Sassari, 12 novembre 2026 – Leggere i bisogni dei cittadini, migliorare l’organizzazione dei servizi e trasformare l’innovazione in risposte concrete per i pazienti. Sono gli obiettivi al centro del corso di formazione manageriale “Change Management. Nella prospettiva dei processi di sviluppo e innovazione della Sanità”, la cui prima edizione si è conclusa ieri 11 novembre all’Azienda ospedaliero universitaria di Sassari con la presentazione pubblica dei progetti elaborati dai partecipanti.

La giornata finale ha rappresentato il momento di sintesi di un percorso iniziato a maggio e articolato in 86 ore di formazione, dedicate a rafforzare le competenze necessarie per affrontare i cambiamenti organizzativi, tecnologici e gestionali della sanità. Il programma conclusivo ha valorizzato il lavoro svolto dai gruppi e la capacità di tradurre gli strumenti appresi in proposte per l’Azienda. Responsabile scientifico del corso il direttore generale dell’Aou di Sassari, Serafinangelo Ponti.

Il percorso è stato rivolto a operatori appartenenti a funzioni strategiche per lo sviluppo aziendale, con l’obiettivo di promuovere una cultura manageriale condivisa e favorire il coordinamento tra competenze, professioni e strutture. «Il cambiamento produce valore quando si traduce in servizi più accessibili, percorsi meglio organizzati e maggiore attenzione alle persone – dichiara il direttore generale Serafinangelo Ponti.

Investire nella formazione significa dare ai nostri professionisti gli strumenti per riconoscere le criticità, costruire soluzioni insieme e valutarne i risultati. I progetti presentati al termine di questo percorso costituiscono un patrimonio di idee e competenze da valorizzare per accompagnare lo sviluppo dell’Azienda e migliorare la qualità dell’assistenza».

Il Corso si basa sull’utilizzo dell’approccio “Problem Based Learning”, attraverso un mix di metodologie didattiche che includono lezioni frontali, discussione di casi e griglie di analisi, lavoro in piccoli gruppi, testimonianze. Dall’analisi strategica alla gestione dei progetti, dall’integrazione tra le diverse funzioni aziendali alla misurazione dei risultati, il corso ha affrontato i principali strumenti di governo del cambiamento. Particolare attenzione è stata dedicata alla prospettiva dell’utente, alla presa in carico unitaria della persona, alle reti cliniche, al governo clinico, alla gestione del Cambiamento strategico ed organizzativo.

Tra i temi approfonditi anche il metodo Lean, utilizzato per analizzare i processi, individuare le inefficienze e migliorare l’impiego delle risorse. Un approccio che invita a rileggere l’organizzazione a partire dal valore prodotto per il paziente e dalla qualità dei percorsi assistenziali. Le attività didattiche hanno alternato lezioni, discussioni di casi, testimonianze ed esercitazioni in piccoli gruppi, secondo un metodo basato sull’analisi di problemi concreti. A guidare le diverse sessioni sono stati Francesco Zavattaro, Paolo Cannas, Alessia Brioschi e Alessandro Spano.

Il lavoro sui progetti ha costituito il filo conduttore della seconda parte del percorso: dall’individuazione degli ambiti di sviluppo alla definizione degli obiettivi e dei risultati attesi, passando per la simulazione delle presentazioni, svolta ieri, fino ad arrivare alla restituzione pubblica di oggi.

In particolare, i quattro gruppi di lavoro si sono concentrati su:

• la creazione di un nuovo modello di piattaforma ambulatoriale da sviluppare in ambito aziendale;

• l’integrazione dei servizi sanitari in ambito ospedaliero e territoriale;

• lo sviluppo di un nuovo modello da applicare al protocollo di prericovero e preospedalizzazione;

• la rielaborazione di un progetto di governo clinico applicato a un PDTA (Percorso Diagnostico Terapeutico Assistenziale).

Con la conclusione della prima edizione, l’Aou di Sassari rafforza l’investimento nella formazione come strumento di crescita organizzativa: mettere in relazione le competenze, condividere gli obiettivi e sviluppare la capacità di lavorare insieme per rispondere ai bisogni di salute della comunità, con particolare riferimento al contesto istituzionale dell’Azienda Ospedaliero Universitaria di Sassari.